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水利物資公司組織召開未來五年戰略發展規劃閉門交流會
發布時間:2024-10-29

圍繞集團持續深化改革,提升經營質效工作要求,為確保戰略規劃方案、組織架構調整方案、三定方案的制定工作按時高效完成,近日,水利物資公司組織召開公司未來五年戰略發展規劃閉門交流會,公司領導班子、三項制度改革人資小組參會。

會議邀請了明源公司吳楨參會,吳楨以其豐富的經驗,通過具體示例詳細介紹了企業戰略規劃的必要性、目的和核心內容,并提出了多項有助于企業戰略規劃制定的有效舉措,引發了與會領導的積極討論。

公司總經理孫友忠指出,開展戰略發展制定工作已刻不容緩,不能僅僅停留在表面文章,應當追求科學性和實效性,并對戰略目標及KPI進行細致分解,實現“人人心中有目標,個個肩上有指標”,公司全員方能集中精力于核心任務,驅動水利物資公司穩步向前發展。

公司董事長徐向明強調,要做好水利物資公司戰略規劃目標設置,關鍵在于統一思想、形成合力、分步實施,要設定符合公司實際的戰略發展目標,并以嚴格執行作為戰略規劃落實的根本保證。此外人資小組需充分發揮基石作用,認真參與部署并倒排計劃,引導公司各條線緊密圍繞戰略目標開展戰略解碼工作。同時加強學習與培訓,以學促用,不斷提升團隊能力,確保后續戰略發展研討工作穩步步入正軌。(供稿:水利物資公司)